5月25日，十堰管理部召開2012年第一次財務部長例會暨財務管理講座，這標志著十堰管理部正式啟動財務管理優(yōu)化工作。
　　十堰管理部主任周建國、黨委書記曾憲安出席會議。東風有限預算管理部和QCD改善部相關人員分別作預算管理與財務分析、QCD改善工具應用的培訓。
　　周建國說，近年來東風公司發(fā)展迅速，十堰基地也將在“十二五”期間迎來發(fā)展的大機遇期，這給十堰管理部的發(fā)展帶來了機遇，同時也帶來了挑戰(zhàn)。十堰管理部近年來圍繞服務保障、維護穩(wěn)定、改革改制三大基本職能和如何完成公司總部下達的財務指標，在財務管理方面進行了多方面的努力，但由于沒有系統(tǒng)導入先進管理方法，十堰管理部的財務管理狀況和水平與公司其他主業(yè)單元特別是合資公司之間存在一定差距。他要求十堰管理部全體財務人員要直視調整過程中的陣痛，針對存在的問題，制定相關課題，實施改善措施，全面提升財務管理水平，以支持十堰管理部各項事業(yè)的全面發(fā)展。
　　據(jù)了解，在目前已經(jīng)實現(xiàn)資金集中管控的基礎上，十堰管理部下一步將展開多層次的財務人員培訓，以適應改革的需求，同時，將在今年下半年，根據(jù)十堰管理部的實際情況對財務流程進行再造，以實現(xiàn)財務集中管理。