6月14日，東風(fēng)有限召開2012年V-up活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，表彰東風(fēng)有限2012年V-up優(yōu)秀課題和V-up活動(dòng)優(yōu)秀單位及個(gè)人。東風(fēng)公司董事長、黨委書記徐平向大會(huì)發(fā)來賀信，在充分肯定V-up活動(dòng)價(jià)值的同時(shí)，徐平要求將V-up活動(dòng)引向深入，進(jìn)一步發(fā)揮V-up的作用，提升V-up對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)度。
　　公司總經(jīng)理、黨委副書記朱福壽為大會(huì)題詞“活用V-up方法，突破部門壁壘，激活員工思維，追求改善價(jià)值”，東風(fēng)有限總裁中村公泰在會(huì)上發(fā)表講話，公司副總經(jīng)理、東風(fēng)有限副總裁童東城主持大會(huì)，公司副總經(jīng)理、東風(fēng)有限副總裁歐陽潔為大會(huì)題詞“活用V-up，創(chuàng)新思維，為公司發(fā)展作出新貢獻(xiàn)”。中村公泰、童東城等為受表彰單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)。
　　徐平在賀信中指出，東風(fēng)有限自2005年導(dǎo)入V-up以來，歷經(jīng)導(dǎo)入期和成長期，走過了一條不平凡的路。V-up活動(dòng)不僅解決了大量的難題，為東風(fēng)有限各單位提升效率和提高業(yè)績起到了強(qiáng)有力的支撐作用，而且對(duì)各個(gè)層面和領(lǐng)域的會(huì)議方式、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式等產(chǎn)生了積極影響，東風(fēng)有限的改善文化對(duì)東風(fēng)公司也產(chǎn)生了重要影響。徐平強(qiáng)調(diào)，東風(fēng)公司目前正穩(wěn)步進(jìn)入持續(xù)發(fā)展的快車道，但同時(shí)也面臨更為激烈的市場(chǎng)競爭和眾多不確定因素，這需要公司不斷開展管理提升活動(dòng)，將V-up活動(dòng)引向深入，進(jìn)一步發(fā)揮V-up的作用，提升V-up對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)度。
　　中村公泰表示，2010年V-up活動(dòng)在東風(fēng)有限正式由成長期進(jìn)入成熟期，目前正在穩(wěn)步向成熟期的目標(biāo)推進(jìn)，希望東風(fēng)有限管理層干部一如既往支持V-up工作，多鼓勵(lì)和支持使用V-up方法來解決大課題和難課題等各類課題；希望東風(fēng)有限廣大員工活用V-up工具解決日常工作的課題，提高工作效率；希望東風(fēng)有限總部及各事業(yè)部、各板塊的V-up推進(jìn)主管部門全力支持V-up活動(dòng)的開展，并及時(shí)總結(jié)、分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，力求V-up活動(dòng)成效最大化。
　　童東城宣讀了徐平所致賀信和朱福壽、歐陽潔的題詞，并作總結(jié)發(fā)言。他希望，東風(fēng)有限各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)大會(huì)精神，積極行動(dòng)起來，用V-up思維挖掘課題，用V-up活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。
　　大會(huì)還從多個(gè)層面和角度進(jìn)行了V-up活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)分享和最佳實(shí)踐分享，現(xiàn)場(chǎng)展示了東風(fēng)有限V-up活動(dòng)總覽、人才培養(yǎng)、亮點(diǎn)和展望等重要內(nèi)容，以及東風(fēng)有限各板塊的V-up活動(dòng)情況和經(jīng)驗(yàn)。
　　上圖為童東城為V-up活動(dòng)優(yōu)秀單位頒獎(jiǎng)。