日前，東風(fēng)汽車股份公司在武漢召開市場(chǎng)督導(dǎo)工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)，總結(jié)、交流上半年市場(chǎng)督導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)和成績，安排部署下一階段工作。
　　東風(fēng)汽車股份公司總經(jīng)理盧鋒、公司副總經(jīng)理劉耀平，以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
　　據(jù)了解，為鞏固“汽車下鄉(xiāng)”成果，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域，東風(fēng)汽車股份于2012年3月16日就啟動(dòng)市場(chǎng)督導(dǎo)工作，組成14個(gè)督導(dǎo)組奔赴華中、華南、華東，東北、西北、西南等全國14個(gè)大區(qū)市場(chǎng)開展督導(dǎo)工作。實(shí)現(xiàn)1-6月份新入網(wǎng)數(shù)量115家，累計(jì)提車2281輛，平均單網(wǎng)提車數(shù)量20輛。
　　盧鋒對(duì)東風(fēng)汽車股份上半年市場(chǎng)督導(dǎo)工作取得的成績表示肯定。他要求，下一步的市場(chǎng)督導(dǎo)工作要真正了解競爭對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略情況，在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用對(duì)前沿市場(chǎng)、業(yè)代、經(jīng)銷商的了解，制定出各區(qū)域真正符合市場(chǎng)需求的客觀營銷模式。在當(dāng)前形勢(shì)下，要重點(diǎn)做好三件事：集合大家的智慧和力量，建成一個(gè)包括競爭對(duì)手所有營銷環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)庫；轉(zhuǎn)換發(fā)展方式，有針對(duì)性地發(fā)展網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品；把握好國家相關(guān)政策機(jī)遇，成立專題小組，切實(shí)做好專題項(xiàng)目的研究和推進(jìn)工作。

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