7月10日，東風乘用車公司首次部門戰略回顧會成功召開，這標志東風乘用車公司戰略性績效管理工作由公司向部門縱深推進取得新進展。
　　據了解，自去年下半年導入戰略性績效管理以來，東風乘用車公司成立了戰略性績效管理指導委員會和戰略性績效管理項目工作小組，圍繞A1計劃，于今年2月制定了東風乘用車戰略圖和計分卡，并于4月召開了首次戰略回顧會。為把戰略性績效管理工作不斷向縱深推進，結合東風乘用車公司戰略圖和計分卡，項目工作小組于今年6月組織開發了一期6個部門的部門戰略圖和計分卡，并按照工作計劃，于7月10日召開首次部門戰略回顧會。一期其他部門的戰略回顧會也將在7月中旬陸續展開。
　　東風乘用車公司副總經理于占渤等參加部門戰略回顧會。
　　會上，相關負責人匯報了6月份部門戰略綜述情況，并就紅、黃燈項進行了重點分析，提出了具體的改善對策。于占渤要求制造管理部各科室緊緊圍繞部門戰略目標，積極采取措施，解決存在的不足，盡快消除紅、黃燈。                                                    湖北合力專用汽車制造有限公司   挖掘機運輸車