14日，神龍公司2011年戰(zhàn)略供應商會議在武漢召開。神龍公司執(zhí)行副總經理邱現(xiàn)東在會上宣布了首批12家13個分類的戰(zhàn)略供應商清單。神龍公司總經理畢高誠與12家戰(zhàn)略供應商簽署了《戰(zhàn)略供應商合作框架協(xié)議》，并與邱現(xiàn)東一道向12家戰(zhàn)略供應商授牌。
　　此次與神龍公司簽約的12家戰(zhàn)略供應商均為全球行業(yè)居于領先地位的企業(yè)。在未來的合作中，神龍公司將深入貫徹《戰(zhàn)略供應商合作框架協(xié)議》的要求，堅持“協(xié)調發(fā)展、相互支持、資源共享、共同成長”的原則，進一步密切與供應商彼此之間的合作，貫徹戰(zhàn)略、技術、管理、人才方面的協(xié)同化、一體化作戰(zhàn)思想，走系統(tǒng)化、模塊化、標準化、集成化的技術路線，倡導技術先進和質量領先，不斷提升創(chuàng)新和研發(fā)能力、改善質量和周期，提高成本競爭力和本土化能力，共同確定各領域改善行動計劃，并在汽車消費市場和共同采購領域實現(xiàn)新的突破，確保戰(zhàn)略聯(lián)盟在行業(yè)的總體競爭優(yōu)勢和地位。
　　邱現(xiàn)東在主持會議時強調，隨著神龍公司中期事業(yè)發(fā)展規(guī)劃——“5A”計劃的全面展開，神龍共同體的發(fā)展也進入到新一輪跨越的重要階段。在這個階段，神龍公司與核心供應商的合作必須因應未來跨越式發(fā)展的要求而上升到戰(zhàn)略的新高度、新層次，通過強強聯(lián)手、戰(zhàn)略協(xié)同、聯(lián)合作戰(zhàn)，最大程度地發(fā)揮協(xié)同效應，構建核心競爭力。
　　針對深化戰(zhàn)略合作的努力方向與要求，畢高誠指出，要深化質量領先戰(zhàn)略，加強對項目階段及二、三級供應商的質量管理；要提高成本競爭力，持續(xù)推進全價值鏈降成本行動，加大技術降成本力度；要提升技術能力，進一步提升供應商的同步研發(fā)能力；要確保生產供應，做好產能建設，改善物流管理；要強化合作拓展，形成協(xié)同化、一體化的聯(lián)合工作模式。
　　會上，神龍公司采購副總經理兼采購部部長周曉伏詳細介紹了神龍公司的產品規(guī)劃、質量規(guī)劃和戰(zhàn)略供應商發(fā)展計劃。