1至9月份，神龍公司實際銷售汽車289378輛，銷量同比增長11.82%，增長率高于行業(yè)水平。其中，9月份銷售39139輛，當月市場占有率達到3.6%。25日，神龍公司2011年第四次干部大會在武漢召開，會議回顧總結了前三季度工作，并對四季度工作進行部署安排。
　　神龍公司總經理畢高誠、執(zhí)行副總經理邱現(xiàn)東、黨委書記汪舒鷗等出席會議，邱現(xiàn)東主持會議。
　　畢高誠說，前三季度，神龍公司各項工作都取得了明顯進步，后期要抓好營銷，努力提升市場占有率，進一步擴大外銷業(yè)務；要加快質量問題改進，進一步提升整體質量水平；要做好能力建設，高質量地推進新項目；要加強成本控制；要做好人力資源管理、戰(zhàn)略績效管理。
　　邱現(xiàn)東說，1至9月份，神龍公司經營業(yè)績穩(wěn)步增長，產品結構進一步優(yōu)化、利潤率完成情況良好、新項目推進順利、自主品牌發(fā)展進度加快、能力建設明顯進步、外銷工作突破較大。下一階段，神龍公司工作重點是：全力沖刺，全方位支持和促進銷售的突破；加快推進落實中期事業(yè)計劃；加快自主品牌的建設；做好2011年決算和2012年預算工作。
　　針對營銷工作，邱現(xiàn)東說，要重點抓好三個“一線”（營銷一線、生產一線、研發(fā)一線），營銷一線要充分激發(fā)主力車型的潛力，與經銷商協(xié)同作戰(zhàn)，快速推進營銷渠道下沉；生產一線要著力提升設備可靠性、加強工藝紀律的檢查執(zhí)行力度，確保產品質量的符合性和穩(wěn)定性，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；研發(fā)一線要實現(xiàn)“保項目、保質量、保進度”。
　　邱現(xiàn)東強調，各級干部要加強緊迫感、責任感、使命感；要堅定必勝信心和決心；要開拓創(chuàng)新，尋求超常規(guī)的突破；要強調干部作風和廉政建設，強化成本和節(jié)約意識；要以實際行動和優(yōu)異的業(yè)績，證明神龍公司的干部員工隊伍的整體戰(zhàn)斗力和發(fā)展?jié)撃堋?